为深入贯彻落实安全生产主体责任，保障“五一”大假期间重点项目安全平稳推进。近日，宜宾建投建工党支部书记、董事长杨祖强率工程部、安全环保部负责人赴翠屏区、兴文县、长宁县、屏山县高标准农田建设项目施工现场，开展节前安全、质量专项检查。 连日来，杨祖强一行先后深入翠屏区金坪镇、兴文县古宋镇、长宁县双河镇、屏山县屏山镇“高农”建设施工作业点，实地察看灌溉渠系、田间道路、土地平整等重点施工区域。现场听取项目负责人关于工程进度、安全管理体系及节日值守安排的汇报，并与一线管理人员交流，强调在抢抓施工的同时，要筑牢安全防线，坚持“安全为先、质量并重”，全力护航春耕生产。 在了解项目经营状况时，杨祖强与劳务班组进行了深入交流。他详细询问施工过程中的困难点，如劳务调配、物资供应等方面的问题。针对劳务班组反馈的情况，现场提出相关解决方案，协调各方资源，保障项目施工顺利进行，确保项目建设在合理成本范围内高效推进。 杨祖强要求，汛期临近，项目部要全面排查地质灾害隐患点，完善应急预案，配齐应急物资；要落实好“一岗双责”，加强班组监管，杜绝“以包代管”；要树牢“安全即效益”理念，以“零事故”为目标，将安全、质量与项目攻坚同步推进，为春耕生产提供坚实保障。 工程部对农田的平整度、灌溉设施、田间道路等开展质量检查，并针对检查中发现的个别问题，现场提出整改意见，力求已完工程经得起检验，满足农业长期生产需求。 各项目部表示，将严格依据检查要求加强管理，合理组织施工力量，以“保春耕”为核心目标，倒排工期，在安全、高质的前提下，加快推进项目建设，确保2024年“高农”项目按时交付使用，助力当地农业增产增收，推动乡村振兴战略实施。
4月21日，深夜十点，长宁县双河镇高标准农田建设现场仍灯火通明，在轰鸣的马达声中，十余名施工人员在绵密的细雨中抢铺灌溉管道。这场与时间赛跑的“春耕保卫战”，在夜间迎来攻坚时刻。 “必须赶在4月底完成田型调整和管道、渠道配套设施的施工”项目现场技术管理人员一边指挥，一边强调着近期的冲刺任务。该项目从2024年10月中标开建，由于时间紧、要求高，工程开始启动，长宁县“高农”项目部便全员投入，开展一线蹲守，对1.1万亩“高农”建设所涉的双河、老翁5个村，采取“多点齐动”的作业方式，按计划不断推进项目建设进程。目前，已完成95%的总工程量，配套沟渠、灌溉系统、生产作业道路已同步推进。为了确保不务农时，这场春耕前夜的施工突击战，吹响了项目最后冲刺的号角。
4月18日，建投建工副总经理周锡刚带队，深入叙州区项目一线，督查高标准农田建设质量进度，保障春耕生产顺利开展。 在观音、蕨溪两镇“高农”项目现场，周锡刚仔细检查工程各个环节工作落实情况，与现场负责人深入交流，详细了解施工计划与实际进度的差距，针对发现的问题，提出了具体的解决方案和优化建议，对部分细节提出更高要求。他强调，施工团队在保证工程质量、安全的前提下，要充分考虑春耕需求，合理安排施工，全力推进工程进度，确保农田水利等基础设施按时交付使用，不影响农民春耕生产。 近期，建投建工主管领导高度重视“高农”项目的质量进度，分别带队到各区县项目开展工作督查，为项目的顺利推进指明方向，为春耕生产的顺利实施保驾护航。
为加速推进重大工程项目建设，强化产业链协同发展。4月18日，建投建工常务副总经理刘旭率市场开发部赴成都考察，与多家大型施工企业就技术革新、工程投标联合体组建、资源共享等方面进行深入交流。探寻合作新机遇，拓展企业高质量发展新路径。 刘旭一行先后走访山东高速德建、山东省交通院西南分院、山东路桥西南公司、华西集团四川建筑机械化工程有限公司，与各企业高层及市场负责人展开深度座谈，探讨在重大基础设施项目投标中的联合体合作模式，以及施工过程中技术、设备、人才等资源的协同共享机制。此次考察旨在搭建跨区域、跨领域合作桥梁，构建“技术共研、市场共拓、风险共担”的生态合作体系。通过链接行业头部资源，进一步提升企业核心竞争力与品牌影响力，为区域经济发展与城市建设贡献更大力量。
4月17日，宜宾建投建工总经理朱思宇率队赴三江新区2024年高标准农田建设项目调研，实地督导建设进展，协调解决难点问题，并对项目收尾工作作出部署。他强调，要紧盯现场建设，高质量完成农田交付，确保春耕生产不误农时。 在顺南镇、宋家镇两地项目现场，朱思宇深入田间地头，重点查看了灌溉渠系铺设、土地平整度、机耕道硬化等关键工程进度，详细了解当前施工组织、材料调配及人力投入情况。针对部分施工点因近期降雨导致的田坎塌陷问题，他要求项目部立即进行整治修复，确保在要求的时间节点内全面竣工并移交农户使用。 朱思宇强调，当前正值春耕备耕关键期，项目部要树牢“交卷意识”，重点做好三方面工作：一是倒排工期、挂图作战，将剩余工程量细化到每日、落实到班组，同步做好与乡镇、村社的协调对接；二是严守质量安全底线，针对已建成的沟渠、道路开展“回头看，确保工程经得起耕种检验；三是完善后续管护机制，配合农业农村局开展好分级验收，真正让"良田"回归"粮用"。
4月16日上午，长宁县副县长徐江带队调研2024年长宁县双河镇高标准农田建设项目。了解项目施工情况，强调各级单位要坚决扛牢粮食安全政治责任，紧盯春耕农时节点，确保农田高质量交付使用，为全年农业丰产丰收夯实基础。 在双河镇“高农”施工现场，徐江一行边看边听取汇报，了解当地农户的秧苗育苗情况，明确移栽期限。并要求施工单位要严格把控工程质量，开展好自查自纠，确保高标准农田项目经得起时间和人心的检验；要按时完善田型工程收尾工作和移交工作，采取各种方式保证春耕用水，力保春耕无忧。 县农业农村局、代建业主、乡镇以及相关参建单位参加调研。建投建工工程部部长，长宁“高农”项目部管理人员代表施工单位陪同调研。
4月8日下午，兴文县财政局牵头组织召开2023年高标准农田建设项目结算审计启动会。县财政局、农业农村局、项目业主、中标造价咨询机构及建投建工兴文高农项目部参加会议。 会议对兴文县2023年“高农”项目的结算审计工作进行全面细致的安排部署。明确了结算审计工作的目标，界定了审计范围、审计内容等，确保项目资金使用合理合规，建设成果符合预期标准，保障结算审计工作能够有条不紊、按时按质推进。 会议强调，各相关部门和单位必须高度重视此次“高农”项目结算审计工作。充分认识到高标准农田建设对于保障粮食安全、推动农业现代化发展的重要意义，以及结算审计工作在项目顺利收官、资金高效利用方面的关键作用。所涉单位要积极支持、主动配合，及时、全面、准确地提供审计所需的各类资料，为审计工作的顺利开展创造良好条件。同时，各参建单位要强化责任意识，勇于担当，加强彼此之间的沟通协调，形成强大的工作合力，共同推动结算审计工作圆满完成。 会议要求，在审计过程中，所有参审人员必须严格遵守审计纪律和职业道德规范。秉持依法审计、客观公正的原则，以严谨的态度、专业的能力开展工作，确保审计结果真实可靠、经得起检验，为项目的最终评估提供坚实依据。
4月9日，建投建工召开安委会、环委会2025年第一季度工作例会。会议传达学习近期中、省、市、建投集团有关安全生产和环境保护工作会议文件精神，对《四川省有限空间作业安全管理规定》 进行解读培训，通报第一季度安全环保工作情况，并对二季度安全环保工作进行安排部署。 针对下一步安全工作，公司总经理朱思宇提出五项要求：一要增强忧患意识，牢牢守住安全生产底线。必须清醒的认识到所面临安全形势的复杂性、严峻性，认识到公司在安全管理上存在的问题和短板。项目管理人员要切实履职尽责，杜绝滋生麻痹大意、以包代管的危险思想。二要突出重点，切实做好安全生产、防灾减灾、森林防火工作，防范事故隐患。各项目部要将风险辨识和隐患治理摆在更突出位置，继续实行项目风险等级分类管理，对不同风险等级的项目开展不同频次隐患排查。针对多发隐患共性的问题，深入剖析产生根源和制度漏洞，拿出治本之策，避免隐患反复出现，防止老问题反弹、新问题小问题扩大。三要保障安全经费的有效投入。严格执行企业安全生产费用提取和使用管理办法，足额提取安全生产费，经费必须规范使用于安全生产工作，实行清单制管理，专款专用，投入及时，据实报销，严禁挪用，同时积极推进安全物资公司集采工作，确保安全生产费用的有效、高效使用。四要提高思想认识，坚决守住生态环境保护底线红线。要深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，各级管理人员要不断提高思想意识和政治站位，持续筑牢绿色发展理念，自觉扛起国有企业生态环境保护的政治担当，做好环境问题隐患排查，保障环保措施费用的有效投入，坚决杜绝环境污染事件发生。五要强化应急准备，认真落实值班值守制度。二季度节假日集中，各类安全风险叠加，节假日以及汛期等特殊时段，要严格落实公司和项目领导干部带班、重要岗位24小时值班制度，一旦发生突发事件，要靠前指挥，及时、有效、妥善组织开展事件处置，严防因应急不当扩大事件范围。严格履行信息收集、应急响应和协调指挥等值班岗位职责，按规定的内容、时限和程序报送各类信息，做到初报要快、续报要准，坚决杜绝瞒报、谎报、迟报、漏报等行为。 会上，朱思宇与项目部签订了2025年安全、环保、职业健康目标责任书。 公司安委会、环委会全体成员，项目负责人、项目安全管理人员参加会议。
为进一步强化有限空间作业安全管理，提升从业人员安全意识和应急处置能力，有效防范有限空间作业事故风险。3月29日，建投建工上江传奇项目部组织开展“规范作业流程，守护生命安全”为主题的有限空间作业安全专项培训。 本次培训通过理论与实践结合，一是开展座谈会，详细讲述了有限空间的定义、分类、有限空间安全作业五条规定、有限空间“七不准”等专业知识。二是在施工现场发放有限空间作业的宣传手册，同时与一线作业人员进行交流互动，宣讲作业流程和相关安全知识和消防知识，为有限空间作业安全筑牢“防护墙”。 项目安全管理人员、一线作业人员等45余人参与培训。
