为全面提升票据使用管理质量，强化项目管理人员及财务人员业务实操能力，推动公司上下游资金往来结算票据工作的顺利开展，6月6日下午，宜宾建投建工财务部组织所涉部门、项目部相关人员，供应商、劳务等单位负责人或经办人开展票据运用实操培训。 此次培训邀请了中信银行和成都银行资深业务讲师，主要对商业票据及银行承兑汇票业务进行了详细介绍，并收集了与公司前期各项具体业务问题清单，围绕票据业务的全流程，列举票据应用场景，展示票据业务在不同场景下的灵活运用和重要作用。并通过举例论证，现场答疑的方式，帮助参训人员理解并掌握培训内容。 培训还着重强调了票据业务中的风险识别与防控，使参训人员在掌握票据业务应用的同时，提高风险防范意识和应对能力。
为促进项目顺利完工，确保工程高质量交付。6月6日，宜宾建投集团副总经理黄宾率队赴南溪区督导“高农”项目收尾工作，宜宾建投集团水利水电公司总经理陈璞陪同。 在裴石镇新建村核心区，黄宾一行实地察看了项目的建设状况，详细听取了收尾工作推进情况及当前存在的问题。黄宾对项目自开工以来取得的成效给予了肯定，并勉励项目团队要克服困难、再接再厉，全力冲刺完成“最后一公里”。 针对项目收尾工作关键阶段，黄宾提出四点具体要求：一是严把质量关，打造精品工程。思想上要高度重视，坚持规范施工，确保将项目建设成为经得起检验的优质工程。二是筑牢安全防线，消除风险隐患。时刻绷紧安全生产这根弦，加强对现场从业人员的安全教育，对巡查发现的问题要立行立改，坚决消除各类安全隐患。三是项目全员必须严守廉洁纪律，不越红线，确保廉洁从业，做清白人、干清白事。四是优化施工组织，提速收尾验收。合理调配资源，优化施工组织方案，加快现场收尾进度，为后续项目顺利验收做好充分准备。 南溪区“高农”项目负责人表示，将严格按照领导提出的工作要求，落实好收尾工作的每一项工作，项目团队将全力以赴，倾力打造优质工程，拼力完成项目实施。
6月5日，宜宾新锦绣园景观工程有限责任公司党支部书记、董事长何秋烽率队到访建投建工，双方就深化业务合作、推动项目拓展进行了深入交流。建投建工党支部书记、董事长彭峰、总经理朱思宇及相关部门负责人参加座谈。 座谈会上，何秋烽介绍了锦绣园景观工程公司的业务发展情况、核心优势及未来规划。他表示，希望以此次交流为契机，充分发挥公司在景观设计、生态建设等领域的专业能力，与建投建工在市政园林工程、城市更新等领域探索更多合作空间，共同为宜宾城市建设贡献力量。 彭峰对何秋烽一行的到访表示欢迎，并简要介绍了建投建工的发展历程、产业布局及重点项目。他指出，建投建工始终秉持开放合作的态度，期待与锦绣园在技术、资源等方面优势互补，携手打造精品工程，助力宜宾城市品质提升。 朱思宇表示，双方合作潜力巨大，建议建立常态化沟通机制，进一步细化合作方向，推动具体项目落地，实现互利共赢。 此次座谈为双方深化合作奠定了良好基础。下一步，双方将围绕具体业务领域加强对接，共同为宜宾经济社会高质量发展注入新动能。
6月5日，翠屏区农业农村局农建股负责人率队前往2024年翠屏区高标准农田建设项目施工现场，督导检查工程收尾工作，确保项目按时保质完成。代建业主单位、宜宾建投建工翠屏区“高农”项目负责人全程陪同。 督查组一行深入项目工地，实地查看了农田土地平整、灌溉排水、田间道路等工程建设情况，详细了解施工进度、质量管控及安全生产措施落实情况。农建股负责人对现场整体进度情况给予充分肯定，他强调，高标准农田建设是保障粮食安全、推动农业现代化的重要基础，施建单位要压紧压实责任，紧盯时间节点，加快完成项目收尾工作；同时雨季来临，要严把工程质量关，确保农田及配套设施的正常使用，实现6月底工程的全面完成。翠屏区“高农”项目负责人表示，将严格按照督查要求，加快收尾工作的完成，并统筹推进工程验收、资料归档等后续工作，确保项目在时间节点内交付使用并发挥效益，助力乡村振兴。
6月4日，叙州区法院党组书记、院长杨继带队到建投水利水电公司调研，组织宜宾建投集团下属建筑子公司召开“叙州区领导包干服务企业工作座谈会”。了解企业生产经营情况，听取各方诉求，收集难点困点问题。宜宾建投集团副总经理黄宾、叙州区住建局参加座谈。 会上，建投建工总经理朱思宇代表水利水电公司，宜投交通总经理助理、四川海威公司总经理胡超分别向杨继一行汇报公司发展状况，经营过程中所面临的困难以及所需协调的工作诉求。 杨继表示，参会单位作为叙州区重点企业，区委、区政府十分关注，今天大家提出的问题和困难，我将详细汇总，力行全方位协调，促进政企交流，力争为企业排忧解困，切实为企业服好务。 黄宾对杨继一行的到访调研予以感谢，表示宜宾建投集团将继续秉承国企担当，不断提升企业核心竞争力，保质保量完成各项建设任务，全力推动企业高质量发展，为叙州区城乡建设和经济发展续力新贡献。
6月3日下午，建投建工的会议室内，一场打破常规的项目负责人选拔正在进行。面对即将启动的上江传奇·揽翠项目精装房装饰工程，公司首次采用公开竞聘方式选拔项目掌舵人，这种市场化选才机制突破了传统国企内部任命模式，为项目管理注入新活力。 竞聘会上，参聘人员对自行编制的项目实施方案，围绕质安管控、施工组织、成本控制展开陈述演讲，并就评审组提出的风险预防、工期履约等专业问题进行答辩。评审组对竞聘人员在专业能力、管理经验、思维创新等方面的表现进行综合评分。 建投建工相关负责人表示，此次公开竞聘是建投建工深化国企改革的最新实践，公司出台《项目负责人竞聘管理办法（试行）》，就是为了适应市场化发展需求，建立起科学、规范的项目负责人选拔机制，真正培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的项目负责人队伍，以此提升工程建设质量和效率，增强企业核心竞争力。此次改革将视效果逐步推广至所有重点项目，“让真正懂技术、善管理的人才走上关键岗位”。
为深入贯彻落实市委、市政府关于优化营商环境、服务企业发展的决策部署，6月3日，宜宾市政协党组副书记、副主席李康召集包干服务的4家建筑企业到建投建工召开“市领导包干服务企业工作座谈会”，听取企业意见建议，协调解决发展难题。市政协人资环委主任向华、翠屏区人大常委会副主任何光勇，以及市政协、市住建局、翠屏区住建局等相关部门负责人参加座谈。 会上，建投建工党支部书记、董事长彭峰，总经理朱思宇与宜宾三鼎建工、远能电业、宇硕建工的企业负责人分别汇报了公司当前发展状况、面临的困难及需协调解决的事项。与会部门针对企业提出的政策支持、要素保障、审批服务等问题逐一回应，现场研究解决方案。 李康指出，企业是地方经济高质量发展的主力军，市委、市政府高度重视企业服务工作。他强调，各级各部门要牢固树立服务意识，以“市领导包干服务企业”机制为抓手，主动对接、精准施策，切实帮助企业纾困解难；同时，希望企业坚定发展信心，抢抓成渝地区双城经济圈建设等战略机遇，不断提升核心竞争力，为宜宾加快建设现代化区域中心城市和乡村振兴贡献力量。 此次调研座谈是宜宾市深化“放管服”改革、优化营商环境的务实举措，通过面对面沟通、点对点服务，进一步畅通了政企交流渠道，为推动企业提质增效和产业转型升级注入了新动力。
5月30日，建投建工党支部书记、董事长彭峰带队到三江新区高标准农田建设项目、南溪区酒茶集团白酒中心项目、南溪区劲牌酒业技改项目生产一线，督导检查项目施工组织、安全管控、防汛减灾及节日值班值守等工作。总经理朱思宇、副总经理周锡刚、工程管理部、安全环保部、相关项目部负责人共同参加调研。 所到之处，彭峰一行实地查看了项目建设施工进展、工程质量管控及安全生产措施落实情况，认真听取项目负责人关于规划设计、建设难点及工作推进计划的汇报，并对白酒中心的竣工验收工作和三江新区“高农”项目、南溪区劲牌酒业技改项目的安全生产提出建设性意见和建议。 彭峰强调，安全生产是一项常抓不懈的系统工程，事关公司发展大局、来不得一点含糊、掺不得一滴假水、容不得一丝侥幸，公司上下必须抓好四项工作：一是要全面压实公司各层级主体责任，构建“横向到边、纵向到底”的立体化责任体系，确保公司安全生产形式持续稳定向好。二是要增强防范遏制事故的责任意识，创新监管模式，以“四不两直”为主的方式开展好日常巡查、专项检查和随机抽查，强化主动预防风险的工作思维，筑牢安全防线。三是要严格执行汛期24小时值班值守和领导带班制度，确保信息传递及时准确，全力织密汛期安全防护网络。四是要全面推进标准化建设，打响建投建工品牌，强化施工过程管控和细节把控，统筹抓好工程质量和安全。 彭峰要求各项目部人员要认真履职，规范管理，将各项工作落到实处，围绕全年计划目标任务，全力推进项目建设。
5月29日，南溪区土地整治项目部会同业主单位、外审单位，对该项目的审计结算后期事宜开展工作对接。旨在协调解决结算难点，明确各方责任，全力推动项目审计结算工作高效完成。 会上，外审单位详细介绍了项目审计工作的整体进展情况。项目经理唐鸿帝代表施工单位重点围绕审计中存在的工程量差异（如：土方、人工抹面）及单价争议（如：克土回填、抽水台班、路面混凝土）进行了详细说明。 汇总双方意见后，业主单位代表针对当前审计结算工作面临的主要问题，明确提出两点要求：一是依法依规，严审快结。审计人员务必坚持实事求是原则，严格依法依规开展审计，做好服务保障，确保项目结算审计工作尽快完成。二是补充、完善资料。根据审计工作要求，施工单位向外审单位补充提交项目结算所需的完整、有效的佐证材料。 三方表示，将及时沟通、积极配合，全力促成审计结算工作的顺利完成。
