7月10日，建投建工召开安委会、环委会2024年二季度工作例会暨半年安全环保工作总结会。公司常务副总经理刘旭主持会议，董事长杨祖强出席会议并讲话。 会议传达学习习近平总书记、李强总理重要指示、批示，传达学习中、省、市、建投集团近期安全生产和环境保护工作会议文件精神，并组织开展《房屋建筑生产安全重大事故隐患判定手册》、《汛期安全生产专题培训》，周锡刚副总经理通报了2024年二季度安全环保工作暨半年安全环保工作情况及三季度风险防范建议。 刘旭要求：一要认清形势、统一思想，守住安全底线红线。要充分认识到当前安全环保工作的极端重要性，以底线思维、红线意识筑牢思想防线，确保公司安全、环保形势持续稳定。二要深化隐患排查治理，防范事故发生。持续抓好一线安全生产管理，加强安全风险隐患排查治理，盯牢重点工程和关键环节。三要抓实防汛减灾工作。要严格落实“汛期不过、排查不停、整治不止”要求，严格落实“三个避让”和“三个紧急撤离”的硬性要求。四要突出重点抓落实。要进一步加强季节性、特殊时段的安全生产管控，加大监督力度，做到“严、细、实”，对检查发现的问题隐患要厉行整改，动态清零销号，始终坚持高压严管态势。 杨祖强在总结发言时强调：一要提高思想认识、坚决扛起安全生产重大政治责任，有效防范遏制各类安全生产事故的同时，做好信访维稳工作，强化信访风险化解，坚决防止各类安全生产事故和规模性群体性事件发生；二要增强忧患意识，抓好安全生产工作；一是持续开展安全教育培训，二是扎实开展重大事故隐患专项排查整治；三是要强化值班值守，提升应急处置能力，加强自然灾害预警，规范突发事件报告、调度、处置及善后流程；四是要强化安全环保全员责任，根据岗位职责，细化任务、落实措施，根治“一级推一级，层层不负责”顽疾制；五是要保障安全经费的有效投入，严格执行企业安全生产费用提取和使用管理办法，足额提取安全生产费，安全生产经费必须规范使用于安全生产工作。 公司安委会、环委会全体成员，项目负责人、安全负责人参会。
7月10日上午，建投建工召开2024年上半年经济运行分析会。公司经营层、全体中层管理人员、项目经理参会，集团公司战投部列席会议。 会议通报了公司今年1至6月的指标完成情况、在建项目推进、指标情况分析、市场开发、项目清欠、主要项目成本指标控制方面的状况。通过对全年计划指标的对照分析，查列出营业收入低、亏损大、融资费用及资产负债率高等问题，并分析问题的主要原因，提出解决措施和下一步工作计划。 建投建工党支部书记、董事长杨祖强在会上对上半年工作作出“形势严峻、差距巨大，希望还在，全力以赴”的十六字总结。详细分析了差距巨大的六大成因：负债率居高、管控能力缓慢、项目存量不足、乡村振兴项目应收账款爆增、资源匹配失调、经营管理模式对标过程缓慢。他对如何做好下半年工作提出九项要求：一是克服消极悲观情绪，正确面对当前现状，提振信心，拿出拼劲，全力以赴完成全年生产任务目标；二是加快在建项目的实施，倒排工期，列出任务清单；三是降低项目管理成本，成熟的团队，采取直管模式，提高项目的利润值；四是加大应收款的回收力度，难收的款项要及时采取法律手段，合法收回企业利益；五是积极与央企合作，利用对方优质资源，提升公司在资料、造价方面的薄弱环节学习；六是做好劳务班组的选择，提高生产效率，减少劳务纠纷；七是完善资质体系，拓展信用评分，提高企业竞争力；八是争取获得集团公司的支持，持续开展薪酬体系和考核体系改革；九是对关键岗位、关键人才的引进。 通过本次会议的综合分析、安排部署，公司将列出问题清单，逐一将问题落实到对应的部门和人头，拿出解决办法，全力以赴完成全年生产任务目标。
7月9日，宜宾市多个部门联合对建投建工承建的旧州组团纸厂片区A-01-07地块项目进行市级绿色工地验收。经过严格审核，该项目成功通过验收。 参与此次验收的部门包括宜宾市住房和城乡建设局、宜宾市经合局、宜宾市生态环保局、翠屏区住房和城乡建设局。验收组深入项目现场，详细查看了项目的绿色施工实施情况。 建投建工作为施工总包单位，安全负责人向验收组全面介绍了项目情况。汇报内容涵盖项目基本情况、绿色施工策划、实施情况以及项目亮点等方面，展现了公司对绿色施工的高度重视和扎实工作。 验收组成员仔细查验了现场情况和申报资料，经过严格审核，一致认为该项目符合绿色工地申报条件，满足相关要求，同意通过申报。 该项目顺利通过市级绿色工地验收，标志着建投建工在推进绿色建筑发展方面取得了新进展。这不仅彰显了公司在建筑行业的环保意识和技术水平，也为建造美丽宜居的现代化城市作出了应有的贡献。
“什么时间能完工，工作要有提前量，把资金和人工计划好，要全力配合，做好提前完工的准备……”7月8日，建投建工党支部书记、董事长杨祖强带队到江安、南溪工地调研，全面了解即将建成的宜宾危险化学品救援基地暨实训基地项目、南溪酒茶集团白酒中心项目的施工建设情况，并提工作要求。 本次调研的两个项目，将在今年9月和10月完工。杨祖强到工地后，去施工现场进行实地察看，详细了解当前施工状况和后续施工计划安排，询问当前面临的困难和问题，有无需要公司帮助协调或解决的急难问题。在江安危化品救援基地，听取了项目经理的介绍后，他强调，该项目作为应急工程项目，所有计划安排要按照应急标准去准备和实施，目前，主体工程将相继封顶，务必抓好后期管理，确保工程在计划工期前保质保量完成，打一个漂亮仗，实现资金的快速回收。 在南溪白酒中心项目部，杨祖强要求，该项目作为“酒都杯”申报项目，要力求全过程做好标准化管理，严格抓好当前的设备安装和收尾工程建设，做好后期的班组、材料、资金的计划安排，同步的内业资料完成，确保工程如期完工交付。
7月4日，建投建工召开施工项目专项审计进场见面会，集团公司党委委员、副董事长、工会主席杨光春主持会议，集团公司审计组、副总经理黄宾到会并提工作要求。 集团公司审计组宣读了对建投建工2022年高标准农田项目建设的审计通知书，介绍审计实施方案，宣讲审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律。杨光春代表集团公司党委书记、董事长康俊对本次审计工作提出三项要求：一是建投建工要充分认识本次审计工作的重要意义。公司上下务必高度重视，以高度负责的精神、严肃认真的态度，迎接本次审计；二是充分做好本次审计工作的要素保障。建投建工要全力支持配合审计工作，按照审计组要求，及时向审计组提供真实、准确、完整的审计资料，全力保障审计项目顺利开展。对审计指出的问题，要认真分析研究，制订整改计划，查漏补缺，切实提高施工管理水平，打造建投建工品牌；三是要保质保量完成本次审计工作。一要依规审计、二要审清查透、三要严守纪律。 黄宾强调，本次审计要反映好建投建工的经营成果、审计成果，要全力配合审计的完成，为涉农项目的外部审计做好铺垫。 会上，建投建工党支部书记、董事长杨祖强代表被审计单位作表态发言，表示公司上下将全力配合，真实及时提供资料，限时整改存在的问题，以此为契机促进经营管理水平的提高。 建投建工经营层、全体高标准农田项目经理、中层管理人员参会。
7月4日下午，建投建工联合党支部、建投交通支部、建翠支部前往宜宾市翠屏区旧州组团纸厂片区项目部联合开展党建联建活动，共50余名同志参加活动。 本次活动分为两个阶段，第一阶段为集中学习阶段，集团分管领导黄宾为与会人员作了“以铁的纪律、严的准则做一名合格党员”党纪学习教育专题党课辅导。黄宾同志就“六项纪律”相关内容进行了详细深入的解读阐释，并结合近年来身边发生的典型案例和工作实际，与参会人员交流了思考认识和学习体会。 第二阶段，各支部在支部书记的组织下，分头开展条例学习、座谈交流、廉洁教育等工作。建投建工联合党支部随后组织了“走基层、解难题、办实事、促发展”现场调研活动。会上，各项目经理对项目目前存在的难题进行了汇报，提出意见建议，并与相关部门进行了现场交流。支部书记杨祖强强调，由党支部负责对本次项目反映的问题难点逐一梳理，制定问题解决方案，明确具体责任人，以党小组为单位在规定时间内完成问题解决，切实帮助项目部和一线员工解决实际问题。 黄宾作总结发言时对本次活动给予充分肯定，并提出工作要求：一是党员干部要自觉把铁的纪律与严的准则转化为约束自身的日常习惯与工作标准，铭“纪”于心、践“纪”于行；二是淬炼“走基层、解难题、办实事、促发展”工作经验，形成长效制度，进一步促进党建与生产经营深度融合，在集团公司党委的正确领导下奋力谱写立足宜宾“提质进位”的新篇章。
6月28日，建投建工常务副总经理刘旭召集各区县2022年生命防护提升工程项目负责人，专题研讨该项目收尾工作，制定完结方案措施。 会上，各区县项目经理对个人辖区内的生命防护工程当前实施情况进行详细汇报，逐项梳理出项目在验收移交、现场整改、工程变更，结算送审等工作中存在的困难和问题。会议结合收尾工作的推进情况，逐一对所涉工作完成的时间节点、具体责任人进行安排部署，并提出工作要求：一是各项目部要精准查找收尾工作中存在的问题，针对性制定解决问题的措施方案；二是工作要保持高度的紧迫感和责任感，保持信息畅通，及时反馈工作进展情况；三是各部门要团结协作，务必在时间节点内全力促成各项任务的完成。 公司经营层领导和经营部、工程部、财务部等相关人员参会。
“七一”前夕，宜宾建投建工被宜宾市市委评为“宜宾市先进基层党组织”。7月1日，在我市国资系统“两优一先”表彰仪式上，宜宾建投建工党支部书记、董事长杨祖强上台领取了这一荣誉奖牌。 据悉，今年全市国资系统表彰先进党员、党务工作者5名，先进基层党组织3个，建投建工党支部能够在众多国企中脱颖而出，获得这份殊荣，与之长期以来所坚持的守责笃行息息相关。 近年来，建投建工党支部为聚力落实国有企业党建责任，建立健全了企业重大事项支委会前置研究议事规则、“三重一大”事项清单，并重点围绕员工薪酬、项目经营管理进行了体制机制调整，建立完善企业管理制度112项，确保了企业经营发展正确的政治方向，完成了国企改革的重要任务。同时，党支部始终坚持聚焦建筑施工主责主业，把党建工作融入到重大项目建设的各个关键、重要环节中，在项目部设立“党员先锋队”“党员示范岗”，以党员围绕项目安全隐患排查、成本管控、进度质量、矛盾化解等重点方面牵头开展工作，落实党员24小时轮班制，紧盯现场，带头协调处理施工现场存在的问题，促进项目保质保量按期完工，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进了党建工作与生产经营深度融合。
6月26日，建投建工党支部书记、董事长杨祖强率安全环保部、综合部人员到长宁高标准农田建设项目工地调研，全面了解汛期安全生产。 杨祖强相继前往长宁镇、竹海镇“高农”施工现场，对生产道路、新垒田坎进行雨季质量安全检查，详细了解生产路施工困难点、土埂易开裂垮塌等情况。强调项目部要抓好问题收集，做好措施整改，累积好经验教训，解决好管理过程中存在的实际困难和问题，为今年的“高农”建设提供更为科学有效的设计施工组织。在抓好质量、安全的同时，加紧完成2023年“高农”工程扫尾工作。
