10月15日下午，市农业农村局副局长廖运硕带队与江安县政府相关职能部门负责人到2023年高标准农田建设项目施工现场调研。建投建工常务副总经理刘旭陪同调研。 在怡乐镇施工现场，廖运硕一行听取了项目负责人对项目基本情况、项目进度、后续工作推进计划等情况汇报后，提出以下工作要求，一是项目部要加快实体工程的收尾工作，以保障农户切身利益为主，按时完成工程任务交付农户。二是项目收尾期保证质量进度的同时加强安全管理，保障民工生命安全，确保项目在安全可控的的前提下高效快速的推进。三是相关部门要加快推进“三评两验一审计”工作，为项目后期结算等做好充足准备。刘旭表态，将克服一切困难，全力以赴完成2023年“高农”施工任务。
10月14日，建投建工党支部书记、董事长杨祖强和建投水利水电公司总经理陈璞到江安项目部开展工作督导。 杨祖强一行前往江安四面山镇、铁清镇“高农”项目工地现场，与项目负责人和现场管理人员进行沟通交流，详细了解项目当前建设中存在的问题和风险。并对当前项目建设提出三点工作要求：一是项目部要仔细梳理剩余工程量，制定切实可行的倒排计划，确保项目按时保质保量的交付农户；二是加强项目管理力度，熟悉公司相关制度和程序，提前配合准备相关资料，为各协作单位做好服务工作。三是“高农”项目地域特殊，项目建设期间安全尤为重要，要加强安全管理和监督工作，落实安全责任制。
10月12日，建投建工召开安委会、环委会2024年第三季度工作例会和安全警示教育会。党支部书记、董事长杨祖强出席会议并讲话，常务副总经理刘旭主持会议。 会议传达学习近期习近平总书记、李强总理重要指示、批示，传达学习中、省、市、建投集团近期安全生产和环境保护工作会议文件精神，组织开展安全警示教育，通报了2024年三季度安全环保工作情况。 刘旭强调，各项目部要强化隐患排查治理，防范事故发生，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，持续紧盯看牢风险隐患多发频发领域，确保各项风险防范和管控措施执行到位。要切实抓紧抓实生态环境保护和大气污染防治工作，进一步提高政治站位，以高度负责的精神和严肃认真的态度去对待。要提前谋划做好综合维稳工作，务必加强民工实名制管理，严格按照民工工资支付条例相关规定做好人员信息收集、台账编制和支付，防范因民工工资问题引发群体性事件。 杨祖强要求：一要认清形势，提高站位，守住底线、红线。要提高政治站位,充分认识到当前阶段安全环保工作的极端重要性,始终保持如履薄冰的思想,克服麻痹心态,以底线思维、红线意识筑牢思想防线，确保安全、环保形势持续稳定。二要增强忧患意识，抓好安全环保工作。要强化责任落实，逗硬奖惩，抓细抓实全过程、清单式、闭环式管理，不断完善制度体系的梳理，确保各管理层级、环节有效衔接；三要抓工作成效，要以结果为导向。狠抓作业工人安全行为是否规范、安全习惯是否养成、安全风险是否可控、安全隐患是否消除，针对多发隐患共性的问题，深入剖析产生根源和制度漏洞，拿出治本之策，避免隐患次次查次次反复出现，做到安全管理的常态化与长效化；四要抓好安全经费投入。严格执行企业安全生产费用提取和使用管理办法，足额提取安全生产费，实行清单制管理，专款专用，据实报销，不得挪作他用；五要抓典型。对于安全生产不作为、乱作为、未履职尽责的项目部和相关责任人员要在安委会上作检视发言，红红脸、紧紧弦。 公司安委会、环委会全体成员，项目负责人、项目安全负责人参加会议。
为了促进建投建工所建项目遗留工作的快速推进，10月9日上午，宜宾建投集团副总经理黄宾率兴文县项目团队，专程前往兴文县城市和交通建设投资集团有限责任公司，就2022年兴文县生命护栏项目因省补任务调整部分的财评事宜与该集团负责人石成荣总经理进行沟通。 黄宾对过去双方在生命护栏项目上的密切合作予以高度评价，并再次表明项目对于提升兴文县道路安全、保障民众生命财产安全的重要意义。针对省补任务调整部分的财评，黄宾提出了多项建设性意见，旨在促进后续工作能够顺利推进。石成荣对此积极响应，表示将积极与交通局、财政局沟通，加快财评工作的开展。
10月8日下午，宜宾市农业农村局副局长廖运硕召集市农业局农建与农机科、建投集团乡村事业部、建投建工及宜投交通公司相关负责人，召开宜宾市2023高标准农田（以下简称“高农”）项目施工单位座谈会。 会上，廖运硕听取了建投建工关于2023年“高农”项目扫尾工作及存在问题的汇报，详细了解当前存在的痛点、难点问题，针对下一步工作，提出三点指导意见：一是对全市仍未完工的2023年“高农”建设项目将开展实地督查，要求建设单位要不讲条件、不遗余力的尽快完成实体工程建设，并优化施工组织、保证现场施工质量。二是加快2022-2023年项目“三评两验一审”工作，对存在的问题要积极协调解决，严格按照乡村振兴实绩考核工作安排，加快各项工作推进。三是各县（区）要加快项目工程变更工作，完善各类佐证资料、流程资料，于本月内完成相关工作。四是市局将加大对县（区）项目进度款拨付的督办力度，要求各项目要做好相关资料准备工作。
10月8日，从宜宾市住房和城乡建设局获悉，宜宾建投集团建设工程有限公司（以下简称建投建工）和两个分子公司（宜宾建投集团装饰工程有限公司、宜宾建投集团水利水电工程有限）共同评为2023年宜宾市建筑业优秀企业和2023年宜宾市诚信企业。 建投建工成立5年来，积极践行国企担当使命，以党建为引领，力抓经营生产，注重体制改革。特别是2022年到2024年间，公司在不断拓展市场开发，压实安全生产，认真守约履责，高效保质地完成了宜宾市内环线绿化改造工程、全市高标准农田建设、宜宾市保障性租赁住房改造人才公寓项目等政府重点应急工程和民生工程项目建设任务，助力我市乡村振兴建设，在地方经济建设和基础建设中充分发挥国企主力军作用，工作不仅得到业内和社会认可，也使公司产值连年翻番，实现了跨越式发展。 未来，公司将以此荣誉为激励，再接再厉，不断提升项目管理水平，全力打造品质标杆工程，为地方经济建设和集团公司高质量发展做出新的更大贡献。
9月30日，建投建工组织清欠专班人员召开第二次应收账款工作会，汇总9月应收账款工作的推进情况，部署10月清收目标，促进应收账款的清收力度。会议由公司常务副总经理刘旭主持，公司经营层、各区县应收款清收工作专班组成员、项目负责人参会。 会上，各清欠项目负责人汇报了8、9月应收账款的结算办理情况，交流清收过程中存在的问题，经过经验交流，实现信息互通，明确10月需达成的目标。据统计，8月初公司成立区县应收款工作专班时的应收款为5.62亿元，通过公司上下齐心的共同努力，截止九月底（8-9月）累计收款1.104亿元，收款工作卓有成效。 刘旭强调，清欠工作是个长期而又紧迫的工作，专班负责人要长抓长管、密切配合、持续跟进，把各项工作不间断地轮动起来。他要求，一是专班成员要围绕清收工作重点，采取多方协调、盯牢死磕、法务配合等多种方式，达到清收目标。二是清欠工作要按集团公司文件要求进行严格考核，按照“分级负责、落实到人、节点限期”的要求，工作不力不达标的，要追责问责；三是要加强清收工作的连续性、持续性、合法性，提前把工作做细做实，做到资料齐、数据真，不让业主单位挑漏眼，找拒付理由。四是支付工作要坚持“以收定支”原则落实，严格审核，增强资金的规划性和预算约束性，依法合规落实资金的收支，防止债务拖欠新增。五是全司要继续推进精细化管理、降本增效，提升公司盈利能力，为冲刺100天的经营生产做好保障。 会议再次强调廉洁纪律，并以身边案例，要求大家以案为鉴、以案明纪，工作中要时常自省、自查、自警，知敬畏、守底线、存戒惧，始终保持规矩意识，绷紧纪律之弦。
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、冲刺100天完成全年目标任务。9月27日，集团公司副总经理黄宾召集建投建工联合党支部、建投交通联合党支部、建翠公司党支部联合开展2024年9月集中学习会暨冲刺一百天工作督办会，宣讲党的二十届三中全会精神，梳理各公司冲刺一百天工作开展情况。 会议第一阶段，黄宾以《党的二十届三中全会精神宣讲报告》为核心内容，以当前经济形势和经济工作为切口，结合公司工作实际，要求与会党员深刻把握党的二十届三中全会的重大意义，吃透会议精神、把准政策举措，将会议精神贯穿到工程建设和乡村振兴的全过程。 会议第二阶段，参会的三家公司领导分别汇报冲刺一百天的工作开展情况，听取各子公司的工作汇报后，黄宾提出三点工作要求：一是要坚持真抓实干精神，在依法依规的前提下全力冲刺，以乡村振兴等小切口为工作抓手，完成工作任务和经济指标；二是要坚持降本增效，既要大胆探索工作路径和思维，又要谨慎把握风险，深刻分析形势；三是要坚守廉洁底线、强化廉洁思维、筑牢廉洁堤坝，在工作中做到忠诚、干净、担当。
国庆将至，为了督促各项目工地做好国庆期间安全生产工作，确保工程建设安全稳定地有序推进。9月26日，建投建工党支部书记、董事长杨祖强率安环部、工程部负责人到江安危险化学品救援基地暨实训基地项目、南溪白酒中心建设项目工地开展节前安全环保检查和工作督导。 所到之处，杨祖强边走边看，巡视的同时与项目负责人和现场管理人员进行深入沟通，详细了解当前工程建设中面临的风险、存在的困难和进度情况。对项目存在的风险及困难逐一分析，并提出以下工作要求：一是项目部要仔细梳理后续工作，制定切实可行的进度计划，不惜一切代价，确保项目按时保质地交付；二是要加强成本管理，开源节流，降本增效；三是要熟悉公司相关制度，做到心里有数，管理到位；四是积极打造智慧工地，利用智能化为建设工程赋能。 杨祖强强调，在抓生产的同时不可忽视安全文明施工，落实好安全生产主体责任，特别是国庆来临之际，一定要严格落实值班值守制度，做到每日巡查、履职尽责，及时排查和消除各类安全隐患，严防安全生产事故的发生。
