9月30日，建投建工组织清欠专班人员召开第二次应收账款工作会，汇总9月应收账款工作的推进情况，部署10月清收目标，促进应收账款的清收力度。会议由公司常务副总经理刘旭主持，公司经营层、各区县应收款清收工作专班组成员、项目负责人参会。 会上，各清欠项目负责人汇报了8、9月应收账款的结算办理情况，交流清收过程中存在的问题，经过经验交流，实现信息互通，明确10月需达成的目标。据统计，8月初公司成立区县应收款工作专班时的应收款为5.62亿元，通过公司上下齐心的共同努力，截止九月底（8-9月）累计收款1.104亿元，收款工作卓有成效。 刘旭强调，清欠工作是个长期而又紧迫的工作，专班负责人要长抓长管、密切配合、持续跟进，把各项工作不间断地轮动起来。他要求，一是专班成员要围绕清收工作重点，采取多方协调、盯牢死磕、法务配合等多种方式，达到清收目标。二是清欠工作要按集团公司文件要求进行严格考核，按照“分级负责、落实到人、节点限期”的要求，工作不力不达标的，要追责问责；三是要加强清收工作的连续性、持续性、合法性，提前把工作做细做实，做到资料齐、数据真，不让业主单位挑漏眼，找拒付理由。四是支付工作要坚持“以收定支”原则落实，严格审核，增强资金的规划性和预算约束性，依法合规落实资金的收支，防止债务拖欠新增。五是全司要继续推进精细化管理、降本增效，提升公司盈利能力，为冲刺100天的经营生产做好保障。 会议再次强调廉洁纪律，并以身边案例，要求大家以案为鉴、以案明纪，工作中要时常自省、自查、自警，知敬畏、守底线、存戒惧，始终保持规矩意识，绷紧纪律之弦。
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、冲刺100天完成全年目标任务。9月27日，集团公司副总经理黄宾召集建投建工联合党支部、建投交通联合党支部、建翠公司党支部联合开展2024年9月集中学习会暨冲刺一百天工作督办会，宣讲党的二十届三中全会精神，梳理各公司冲刺一百天工作开展情况。 会议第一阶段，黄宾以《党的二十届三中全会精神宣讲报告》为核心内容，以当前经济形势和经济工作为切口，结合公司工作实际，要求与会党员深刻把握党的二十届三中全会的重大意义，吃透会议精神、把准政策举措，将会议精神贯穿到工程建设和乡村振兴的全过程。 会议第二阶段，参会的三家公司领导分别汇报冲刺一百天的工作开展情况，听取各子公司的工作汇报后，黄宾提出三点工作要求：一是要坚持真抓实干精神，在依法依规的前提下全力冲刺，以乡村振兴等小切口为工作抓手，完成工作任务和经济指标；二是要坚持降本增效，既要大胆探索工作路径和思维，又要谨慎把握风险，深刻分析形势；三是要坚守廉洁底线、强化廉洁思维、筑牢廉洁堤坝，在工作中做到忠诚、干净、担当。
国庆将至，为了督促各项目工地做好国庆期间安全生产工作，确保工程建设安全稳定地有序推进。9月26日，建投建工党支部书记、董事长杨祖强率安环部、工程部负责人到江安危险化学品救援基地暨实训基地项目、南溪白酒中心建设项目工地开展节前安全环保检查和工作督导。 所到之处，杨祖强边走边看，巡视的同时与项目负责人和现场管理人员进行深入沟通，详细了解当前工程建设中面临的风险、存在的困难和进度情况。对项目存在的风险及困难逐一分析，并提出以下工作要求：一是项目部要仔细梳理后续工作，制定切实可行的进度计划，不惜一切代价，确保项目按时保质地交付；二是要加强成本管理，开源节流，降本增效；三是要熟悉公司相关制度，做到心里有数，管理到位；四是积极打造智慧工地，利用智能化为建设工程赋能。 杨祖强强调，在抓生产的同时不可忽视安全文明施工，落实好安全生产主体责任，特别是国庆来临之际，一定要严格落实值班值守制度，做到每日巡查、履职尽责，及时排查和消除各类安全隐患，严防安全生产事故的发生。
9月26日上午，江安县政协副主席郭夯率政府相关职能部门到宜宾危险化学品救援基地暨实训基地建设项目工地调研，江安城市交通建设工程集团副总经理涂继宏陪同调研。 在施工现场，郭夯一行边看边问，听取建设单位及项目部对该项目当前建设进度、建设规模及项目相关配套设施设备准备等情况的汇报。郭夯指出，项目的配套设施是项目长期良性发展的基础和保障，完善的配套设施，有助于项目后期运营的健康发展，加快完善配套设施，是项目建设的必然要求。他要求项目在建设过程中要提速保质，加强对安全生产的管控，特别是国庆来临之际更要谨小慎微，不可大意轻心。
9月24日上午，建投建工党支部书记、董事长杨祖强召集市场开发部、经营管理部全体工作人员召开制度、流程专题讨论会。 会上，两个部门负责人分别介绍了当前的制度制订、人员分工和工作流程情况，并对工作运行过程中发现的不足提出整改建议。听取大家的讨论意见后，杨祖强对相关工作提出要求：一、与会的全体同志要提高工作责任心，严谨、认真地对待每一项工作，坚决杜绝重大问题的出现。二、认真梳理市场开发和经营管理制度，查漏补缺，结合项目经营实际及时完善对应制度和流程。三、两个部门要实行定员、定岗、定责，要做到事事有人跟踪、事事有人落实、事事有人担责，并同步建立追责问责机制。
9月23日，宜宾国有企业服务有限公司装饰装修项目组织召开竣工验收会。业主、设计、施工单位通过对项目的现场巡视查验，对工程整体的呈现效果和质量进度予以高度肯定，一致同意通过验收。建投建工常务副总经理刘旭、副总经理罗玉玲参加本次验收。 据悉，该项目装修面积1600平米，工期50天，为政府应急工程项目。建投建工接任务后，在时间紧、任务重、要求高的情况下，迅速完成了人、机、料的组织，并精心部署，严格管控，科学施工，仅用38天，便高效完成主体装修，在约定工期内，高标准完成所有施工任务，创下了建投建工建设新速度。 验收会上，业主单位和设计单位均对建投建工在该项目中的执行情况表示感谢且认可，业主单位要求按期完善查验中发现的问题整改，按规范要求落实相关变更和备案，尽快进入决算程序。刘旭代表建投建工表态，验收通过后，公司将会认真履约，继续做好后续的质保服务。
9月18日下午，南溪区区委书记刘刚、区委常委王财波率区政府相关职能部门负责人到白酒中心（一期）项目调研，全面了解该项目的建设进度及运营筹备情况。 刘刚一行到施工现场进行了全面察看，详细询问项目实施情况。建投建工项目经理许振南代表施工方汇报了白酒中心项目各项工作的推进情况，表示将加快项目后期辅助工程施工，全力以赴促进项目竣工验收，早日实现交付使用。刘刚强调，该项目为区政府高度关注的重点工程项目，建成后对宜宾酒业发展将发挥积极作用，希望各施建单位紧密配合，加快建设进程，让项目能够尽快投入运营。
为加速推进项目标准化、规范化管理，提升项目管理人员专业管理水平。9月14日下午，宜宾建投建工组织工程部、安环部，各项目部经理、技术负责人、安全负责人到宜宾市乡村振兴人才实训基地项目和丽雅.龙汐山项目开展现场观摩学习。 两个项目部通过情况介绍、现场参观、互动交流，让观摩人员对其安全文明施工和项目综合管理有了更深入直观的了解。观摩过程中，大家畅所欲言，围绕现场质量安全管控、人员引进管理、机械材料管控等工作进行了深入探讨。 建投建工常务副总经理刘旭在学习交流会上指出：各项目部要通过观摩学习，相互比较，找到共性问题，开展共同探讨，实现共同提升。要在现场观摩中，对标学习寻找差距，借鉴兄弟项目的优秀做法，取长补短，归纳亮点，达到互学互鉴，互促互进的目的。要在工作中跳出各自为主的封闭思维，寻找可复制经验，在相互交流中，探索适合自身项目建设的新思路、好方法，促进高标准施工常态化管理。 观摩人员表示，通过此次现场观摩，学习到了先进的管理经验，看到了自身的差距和不足，在感到压力的同时更增强了动力，回去后，将结合自身实际，引优培强，把学习到的好经验、好做法运用到项目管理中。
9月12日下午，江安县县长何益伟率政府相关职能到宜宾危险化学品救援基地暨实训基地项目工地调研，全面了解项目推进情况。江安城交建设工程集团董事长罗伟参与调研。 在施工现场，何益伟一行边走边问，详细了解项目当前建设进展，对项目建设成果和建投建工所付出的努力给予充分肯定。在随后召开的工作会上，何益伟对项目整体推动工作进行部署，他指出，宜宾危险化学品救援基地暨实训基地建设项目为县政府重点工程，项目建设中一定要一手抓安全管理，一手抓进度，同时要质量并重。要求项目部要科学安排各工序的穿插施工，确保按时保质地完成建设任务，以便投入使用，发挥效能。
