2025-08-20
来源:建投建工
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作者:严超宇
为全面提升公司依法治理水平和法律风险防控能力,8月18日,宜宾建投建工审计风控部组织召开2025年上半年法律纠纷案件专题学习会。公司工程技术管理部、市场开发部、成本控制部及各项目主要管理人员共计40余人参加本次会议。
会议系统梳理了公司上半年法律诉讼案件整体情况,深入剖析了五类典型案件反映的管理风险:一是项目前期管理风险,突出表现为业主委托事项界定不清、工程单价和结算条款约定模糊;二是合同管理风险,存在与不适格临时组织签订协议等主体错位问题;三是变更管理风险,重大设计变更未严格履行签证程序;四是过程管控风险,项目管理资料缺失严重,费用支付依据不足;五是分包管理风险,分包实名制及用工管理不到位带来安全隐患。
针对上述风险,审计风控部负责人提出四项重点防控措施:一是严把合同入口关,加强签约主体资质审查,细化工作内容、标准及价款等核心条款;二是强化过程管控,规范施工日志、影像资料及签证管理等证据留存工作,严禁无正式手续实施工程变更;三是优化分包管理,建立分包单位实力评估机制,从源头防范分包风险;四是建立纠纷预警机制,对高风险项目提前做好证据收集,必要时及时启动法律程序维护权益。
本次专题学习通过“以案示警、以案为戒、以案促改”的方式,有效提升了管理人员的风险防控意识。下一步,公司将持续完善合规管理体系,将风险防控要求嵌入业务流程,为企业高质量发展提供坚实保障。