建投建工：深入调研谋实事 精准“把脉”助发展

       为切实解决各部门工作中存在的问题，促进重点工作推进，近期，宜宾建投建工常务副总经理刘旭带队，分别对公司业务板块的市场开发部、经营管理部、工程管理部和安全环保部开展深入调研，精准“把脉”了解部门“病灶”，合力“出方”助推经营生产。

       在调研过程中，刘旭一行对各部门情况进行全面“摸底”，详细了解工作中存在的问题，针对性地与部门进行共同“会诊”，重在找准“症结”所在，找出“良方良药”，推进工作的有序开展。

       据悉，本轮调研共收集问题20个，现场协调解决问题16项。通过面对面交流沟通，探讨开方，有效地帮助部门理清思路，促进工作的提质增效。刘旭强调，调研工作是及时发现问题、分析问题、解决问题的重要途径，公司要发展，我们要坚持以问题为导向，带着问题剖析根源，带着方法疏通“堵点难点”，真实做到“解决真问题、真解决问题”，扎扎实实为部门排忧解难，为公司发展助力加油。他表示，接下来还将对后勤工作逐一开展调研。