2024-11-18
来源:宜宾建投建工
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为进一步规范集团公司目标考核工作,加强集团各部门、子公司负责人及经办人员对目标考核工作的理解,11月14日,集团公司就新修订的《目标考核及结果运用管理办法》,组织召开专题培训会,集团公司各部门及下属子公司共计30余人参加培训。
培训会上,集团公司战略投资发展部重点围绕介绍了《目标考核及结果运用管理办法》修订的背景、意义,并对目标考核管理流程中的签订年度任务书、中期调整、年度考核三个核心流程,以及考核指标的设置、考核指标的认定、加减分项的认定标准、注意事项等关键环节进行讲解,同时针对现场提问进行了答疑。
下一步,集团公司将致力于进一步优化和升级目标考核及结果应用管理制度体系建设,精心设定更加科学、合理的考核指标,旨在激发全体干部员工的潜能,实现更高的发展目标,为集团公司的高质量发展注入强大的考核动力。